“基于原则的生活方式”。

我最感激的是实践的思维从业者。达利奥（Dalio）创立并经营着一家精英公司，他写下了自己的思想和推理过程，这些过程在实践中直接可用。

这本书分为三个部分。第一部分是达利奥的个人经历；他谈论自己的生活原则的第二部分，也就是说，他的想法。他谈论的第三部分谈论了他的工作原则，即他和布里奇沃特基金的工作方式。

达利奥谈到的各种规模的原则大约有430个原则。您看到的文章现在重点介绍了达利奥（Dalio）称之为生命原则的思维原则。在下面的文章中，这是工作原则：如何拥有良好的企业文化，如何将其用于人们以及如何形成强大的公司组织？

根据原则，原始书的生活原则是准确的：

2。达利奥生活原则的第0条：

过着基于原则的生活并写下您的原则

这些原则中有400多个原则，达利奥也有一个更基本的原则，即：

（您必须努力工作）基于原则过着生活。

达利奥说：“我一生中学到的是基于原则生活。” “所有成功的人都采取原则行动。”

也就是说，每当我们需要做出决定时，我们都可以问自己：这种情况我的原则是什么？

首先，我们每个人都必须努力寻找自己的原则。

其次，我们必须写下我们的原则并继续迭代。

第三，当我们做出选择时，我们将比较我们写下的原则。

3。达利奥生活原则的第1条：

超级现实的人

达利奥（Dalio）一生的第一个原则是：成为一名超级现实主义者。

您需要用自己的眼睛看到真实的现实，而不是扭曲现实。根据Ma Hao教授的重述，管理层大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾经赞扬美国前总统杜鲁门（Truman）和通用汽车（General Motors）首席执行官斯隆（Sloan），他认为他们有一种“智力诚实”，并“真实地看到世界，认识到世界的原始状态，而不是他们想要看到的国家。”

达利奥（Dalio）关于如何成为一个超级现实的人有很多讨论：

例如，了解现实，接受现实并实际采取行动。欣赏所有现实的美丽，包括苛刻的现实。

例如，始终寻求真理，即对现实的准确理解。即使真理与我们的期望不一致，我们也无法抵抗真相。

例如，要非常开放且非常透明。 （极度开放的意思意味着保持思想开放并看到不同的观点。极度透明意味着开放的思想，公开表达自己的想法，使自己的想法透明。）

例如，接受结果。 （也就是说，无论您的决定的结果是什么，都不要归咎于外部原因或责怪他人的不满意的结果，但要接受。这是您决定的结果。）

简而言之，这是：了解现实，拥抱真理，开放的思想，极为透明

1。披露您的想法并从错误中学习

这个“成为一个超级现实的人”的原则似乎是不言而喻的，但这并不容易。人性不愿面对自己，每个人都做出的决定有些盲目。

如果我们没有超级自信，我们不敢公开透露我们的想法，接受其他人的挑战并受到事实的考验。

许多人担心被拍打在脸上及其形象。实际上，错误是反复试验的，用于反复试验，并有勇气纠正它们。面对批评，挫折是我们成长的机会。达利奥（Dalio）说：“享受从错误中学习的“高潮”。他写道：

为什么我们成为可以清楚地看到现实的超级现实的人和人们？

这是因为，“世界上最重要的是了解现实的运作方式以及如何处理它。”

2。您愿意被理论视而不见吗？请不要教鸟飞

许多人喜欢理论，思维和模型。

塔莱布说：“人们一直认为，我们可以从实践中获得经验并将其转化为理论，在那之后，我们可以使用理论来指导实践。这是“一生中遇到的最大谬论”。

警告那些认为自己掌握理论的人可能不再看到现实：

“一旦一个人掌握了理论，他就无法再了解不了解它的人将如何运作。

1）了解现实

简短评论：这不需要您接受现状并了解现实，这将有助于我们开始解决问题。

2）拥抱真理

简短评论：认识到事实，不要生活在自己的想象中，勇敢地面对现实中发生的事情，并勇敢面对自己的错误。这是改进的基础和先决条件。

3）开放的心态

简短评论：开放的思想意味着不受身份，年龄，知识甚至过去经验的约束。用最初的意图做一切，并对周围的每个人对待。

4）极其透明

简短评论：透明度意味着不隐藏，既不隐藏自己的事务，也没有涵盖可能涉及自己或某些利益相关者的事情。

5）接受结果

简短评论：接受结果意味着不痴迷于您希望会发生的结果。

4。达利奥生活原则的第2条：

在更高级别的思考

生活原则的第二个规则是“高级思考”。

如果您将自己从现有的困境或环境中拉出，站在更高的水平上，看不到自己所处的生活状况，您会看到什么？

1。密钥隐喻：机器

“机器”是达利奥的关键隐喻。在谈论生活时，他建议我们将自己视为一台机器，在谈论工作时，他建议我们将公司团队视为机器。

“实现目标的方式是您的机器。”

我们不断理解现实，看到真相，并从错误中学习，以使这台机器运行得更好。

我的最终目标是创建一个效果很好的“机器”。这台机器绝对不是一些理想的人认为不变的机器。该机器可以迭代地开发，甚至可以清理全部。请确保注意！

根据机器的隐喻，达利奥（Dalio）给出了一系列细分原则：

您可以想象自己是一台在大型机器中运行的小型机器，并了解自己有能力更换机器并取得更好的效果。

通过比较您的目标，您可以确定如何改进机器。

您可以通过两种方式观察一台机器，一种是您是设计机器的人，另一个是您是在机器中工作的人。所谓的高级思维是从机器设计师和经理的角度思考。

成功的人可以超越自己，客观地看待事物，并积极塑造事物以实现目标。

2。成为塑造者：机器大师

从更高层次看，低头看这台机器，带来了什么基本变化？我们不仅在高水平站立时具有全球视角，而且还具有更重要的灵感，我们应该成为这台机器的设计师和经理，我们应该成为机器的主人，我们将成为“变形者”。

乔布斯是“我们时代最伟大，最具标志性的塑造者”。乔布斯创造了当前最美丽的技术产品，改变了一系列行业，例如计算机，手机，音乐和电影，并创建了世界上最大，最成功的公司。

达利奥（Dalio）列出了更多的塑造：特斯拉的麝香和亚马逊的贝佐斯（Bezos）；诺贝尔奖获得者尤努斯；比尔·盖茨和卡内基；丘吉尔（Churchill），李·尤恩（Lee Kuan Yew），邓小平；爱因斯坦，牛顿和达尔文。

这些人的共同特征是：

一个可以呈现独特而有价值的愿景并以美丽的方式实现它们的塑造者。他们经常受到他人的质疑和反对，但这不会阻碍他们将自己的愿景变为现实。

为了使用现在提到的“机器”的隐喻，这些塑造器创造了一台出色而美丽的机器，然后这台机器改变了世界。

在讨论原则时，他们的原则是什么？

这些塑料有什么共同点？

结论是：独立思考，有一个坚定的计划，以实现这一目标，坚定地忍受痛苦，拥有广泛的视野，既确定又开明，对您的职业充满热情，等等。

5。达利奥生活原则的第3条：

五步过程方法

“五步过程”（五步过程）

1。Dalio的五步过程方法

这五个步骤是：

第一步是确定目标。

第二步是找到遇到的问题。

第三步是诊断问题。

步骤4：设计计划；

步骤5：实际实施并实现结果。

达利奥认为是人类的进化过程。他的五步过程与我们通常认为的以下方式不同：

在他的五步过程中，我们将清楚地显示“问题”和“诊断问题”，我们将有一个拒绝的过程。

这实际上符合我们在做事时的经验。在做事的过程中，我们一定会遇到问题和挫折。我们不会采取一条直线的直线，而是遇到挫折后可能不得不倒下，然后找到方法可以从痛苦中恢复正轨并最终实现我们的目标。

2。进度公式：疼痛 +反射=进度

认知痛苦是达利奥原理的核心观点之一。他强调从痛苦中学习，他还特别写了一个公式：

疼痛 +反射=进展

他建议我们欢迎而不是避免痛苦。接受严重的爱。

我们改进的过程是不断看到我们自己的问题然后解决问题的过程。当我们不想看到问题时，当我们让他们在不解决问题的情况下让他们在那里时，这是我们停止成长的时刻。

在《原理的附录》（P618）中，达利奥设计了一种“痛苦工具”工具来帮助我们从痛苦中学习。该工具的方法是，当我们感到痛苦时，我们会用它来记录我们的愤怒，失望，沮丧等的感觉，以便在心情平静之后我们可以稍后反思。

6。达利奥生活原则的第4条：

极度开放

我们从达利奥（Dalio）学到的生活原则的第4条是：我们必须保持极为开放的思想。

要变得非常开放，就是要清楚地看到现实，然后根据现实做出决定。相应地，有些人“封闭了他们的脑海”，无法摆脱他们旧思想的束缚。他们看不到真相，看到可能的新世界。

达利奥（Dalio）认为，有两个障碍阻止我们看到真相。

首先，我们的自我意识，我们太傲慢了，看不到现实。

其次，我们的思想中有盲点，而且总有很多我们看不见的东西。

那么，我们如何克服自我意识和思考盲点的两个障碍并绝对开放的思想呢？

达利奥（Dalio）有一系列参考原则：

不必担心您的形象，只是关心如何实现目标。 “致力于做出最佳决定的人很少相信他们有最好的答案。”

1。保持开放的方式：周到的分歧

一种保持大脑开放的方法，

首先，不要急于表达您的意见，而要继续向各种各样的人提出问题，并通过提出问题来找到最佳答案。

其次，我们将与有不同意见的人进行深入讨论。

这两个观点都特别清楚。您必须找到一种打开思想的方法，不要因偏见而困扰，但要广泛地倾听不同的意见，并深入了解不同观点的微妙之处。

达利奥（Dalio）强调了一种做法，他将“故意的意见分歧”命名为。

我们都有这种经验，我们最好的工作伙伴有这样的人：我们对他有不同的看法，但是我们可以告诉他我们的想法，我们可以坐下来，冷静和深入讨论，看看我们掌握的事实，我们的推理过程，结论以及结论是不同的。最后，我们可能不会互相说服，但是在讨论中，我们的思想变得更加开放。

2。提示：“ 2分钟的规则说话”

当一起检查双方的不同想法时，达利奥为我们提供了一个非常有用的小技巧。当我们争论时，我们总是不知不觉中打扰别人。达利奥（Dalio）的小技巧被称为“ 2分钟的言语规则” - 在两分钟内不会中断对方，因此对方可以清楚地解释他的想法。

有开放胸怀的人会问自己：“为什么我的观点正确？”

他会对他人和他自己的不一致的观点感到“好奇” - 他为什么这么认为？

他更喜欢提出问题，而不是表达自己的意见。

他不是在捍卫自己的观点，而是通过提出问题来寻找更好的观点。

一个开放的人可以在他的脑海中忍受不同的想法。

7。达利奥生活原则的第5条：

如何做出好的决定？

有必要形成系统的，可复制的决策机制；

决策程序必须清晰准确地描述；

其他人也可以使用此程序来做出高质量的决策。

1。谁在争夺更快的改进

达利奥（Dalio）是对冲基金投资者。他面临的资本市场正在迅速变化，因此他特别强调：我们必须“全面分析当前情况”并“全面改变这种情况”。

“生活中所有重要的事情都必须以足够快的速度不断改进，超越普通并朝着卓越发展。” - 简而言之，有必要查看您关注的最关键要素是否以足够快的速度改进。改进后，它是可以接受的，还是很快成为一个很好的水平？

这个想法是如此令人信服，以至于您的大脑会立即将其视为一个事实，或者您的注意力会立即从“可以实现这个想法的可能性”转变为“这个想法的含义”。透明

2。基于原则的决策

我们都知道，达利奥（Dalio）的核心原则之一是“更高的思维水平”，但不要误会，不要以为他只是让我们站在高处。站在更高层次的是更清楚地看到整体情况，但是在决策阶段，达利奥提醒我们“有效考虑所有级别”。

当谈论如何做出有效的决定时，达利奥还回到了他自己所说的“基于原则的生活”。他提倡的决策方法是“制定原则” - 我们需要考虑遇到情况，我们应该如何做，这里有什么原则？更有趣的是，当您使用这种方法时，每次遇到这种情况时，都会有机会提高原则。

他有一种特殊的方法，称为“信誉加权”。例如，当我们做出判断时，我们需要征求您的意见和另一个人。如果您三次做同样的事情，而另一个人只做一次，那么这次的判断力比那个人高几倍。

通过这种方式，达利奥（Dalio）形成了他的决策逻辑，从思考到原则，然后变成算法。也就是说，从个人的决策和判断中逐渐成为一种系统的，可重复的决策机制。

8。摘要：基于原则的生活和人

我们的理想